Come creare una lista di competitor

Quando si tratta di ottenere successo nel mondo del business, è fondamentale conoscere la concorrenza. La creazione di una lista di competitor, e quindi l’analisi dei competitor, è uno strumento potente per comprendere meglio il mercato e sviluppare una strategia di marketing efficace. In questo articolo, esploreremo il processo di creazione di una lista di competitor e l’importanza di farlo.

Chi sono i competitor

Prima di arrivare al cuore dell’articolo e parlarvi di come creare una lista di competitor, dobbiamo capire innanzitutto chi sono i competitor.

Un competitor è una persona, un’azienda o un’organizzazione che compete contro di te o la tua azienda. In sostanza i competitor sono i tuoi concorrenti, ovvero aziende o imprese delle dimensioni simile alla tua e che producono prodotti o servizi molto simili ai tuoi.

Ad esempio, Coca-Cola e Pepsi producono, vendono, hanno una quota di mercato e, infine, anche il loro target di riferimento è molto simile. Pertanto Coca- Cola e Pepsi si definiscono competitor diretti.

Oltre ai competitor diretti esistono anche i competitor indiretti, ovvero aziende o imprese che sebbene con prodotti o servizi differenti soddisfano gli stessi bisogni del tuo target di riferimento.

Per questo motivo è fondamentale fare l’analisi e creare una lista dei competitor.

Come creare una lista di competitor

Veniamo adesso al punto focale del nostro articolo, come si fa una lista dei competitor.

Prima di tutto bisogna partire dall’analisi della concorrenza.

Come si fa l’analisi dei competitor?

La prima fase nella creazione di una lista di competitor è la ricerca e l’analisi approfondita dei concorrenti. Ecco alcuni passaggi chiave da seguire:

Identificazione dei competitor

Inizia identificando i tuoi competitor diretti e indiretti. Puoi fare ricerche online, utilizzare motori di ricerca come Google e fare riferimento a riviste di settore o rapporti di mercato. Assicurati di includere tutte le aziende che operano nel tuo stesso spazio di mercato.

Infatti, ti basterà cercare su Google o su Amazon il prodotto che tu stesso vendi e i primi risultati che appariranno rappresentano i tuoi competitor diretti. Inoltre, per avere una panoramica più precisa e dettagliata dovresti ricercare il problema e non solo la soluzione.

Facciamo un esempio, se produci bottiglie termiche non limitarti a questo termine per le ricerche ma potresti cercare anche “mantenere l’acqua fresca in estate” su Google, in questo modo oltre a trovare altri competitor puoi iniziare a capire la loro strategia. Ad esempio, utilizzano un blog? Fanno SEO? Hanno schede prodotto Amazon? Che tipo di schede sono?

E così passiamo al secondo punto.

Analisi del sito web e dei contenuti

In secondo luogo esamina attentamente i siti web dei tuoi competitor. Analizza la struttura, il design e il contenuto. Cerca di capire quali strategie di marketing stanno utilizzando e come stanno comunicando con il loro pubblico. Osserva anche i loro canali di social media per ottenere un’idea più completa della loro presenza online.

Analisi delle strategie di marketing

Altro punto fondamentale è studiare le strategie di marketing dei tuoi competitor. Questo può includere la pubblicità, le campagne sui social media, il posizionamento del marchio e la presenza online. Cerca di capire come promuovono i loro prodotti o servizi e come si differenziano dal resto del mercato.

Analisi delle parole chiave

Utilizza strumenti di analisi delle parole chiave come Google Keyword Planner o SEMrush per identificare le parole chiave principali utilizzate dai tuoi competitor. Questo ti darà un’idea di quali termini di ricerca sono rilevanti per il tuo settore e ti aiuterà a ottimizzare la tua strategia di SEO.

Tool per creare una lista di competitor

Per semplificare il processo di creazione della lista di competitor, puoi fare affidamento su diversi strumenti che ti forniranno informazioni preziose. Ecco alcuni strumenti utili:

• Ricerca Google
• Google Alert
• SEMrush
• Moz
• Similrweb

Google Ricerche

Google Ricerche è uno strumento gratuito che ti consente di trovare informazioni sulle aziende e sui marchi nel tuo settore. Puoi eseguire ricerche specifiche e ottenere risultati dettagliati.

Google Alert

Google Alert ti permette di monitorare le attività online dei tuoi competitor. Riceverai notifiche via email ogni volta che vengono menzionati online, consentendoti di rimanere aggiornato sulle loro attività.

SEMrush

SEMrush è uno strumento a pagamento che offre analisi approfondite delle parole chiave, delle strategie di SEO e delle prestazioni dei competitor. Puoi ottenere informazioni dettagliate sul traffico del sito web, le classifiche delle parole chiave e altro ancora.

Moz

Moz è un altro strumento popolare per l’analisi delle parole chiave e delle prestazioni dei competitor. Ti fornisce dati sulle classifiche delle parole chiave, il profilo dei link e altro ancora.

SimilarWeb

SimilarWeb ti offre informazioni dettagliate sul traffico del sito web dei tuoi competitor, inclusi i canali di acquisizione del traffico, il comportamento degli utenti e le fonti di traffico.

A cosa serve l’analisi dei competitor

L’analisi e la lista di competitor servono per migliorare la propria strategia.

Una volta che hai una lista di competitor completa e aggiornata, puoi utilizzarla per migliorare la tua strategia di marketing. Ecco alcune possibilità:

• Identificazione delle opportunità di crescita
• Analisi delle debolezze dei competitor
• Monitoraggio delle tendenze di settore

Identificazione delle opportunità di crescita

Analizza le strategie dei tuoi competitor per identificare opportunità di crescita nel mercato. Puoi individuare nuovi segmenti di clientela da targettizzare o sviluppare nuovi prodotti o servizi basati sulle lacune che hai identificato nella concorrenza.

Analisi delle debolezze dei competitor

Studiando i punti deboli dei tuoi competitor, puoi differenziarti da loro offrendo un valore aggiunto ai tuoi clienti. Ad esempio, se hai notato che un competitor ha una scarsa presenza sui social media, puoi concentrarti su una strategia di social media marketing più efficace.

Monitoraggio delle tendenze di settore

Osserva da vicino le tendenze del settore che emergono dai tuoi competitor. Ad esempio, se noti che un certo tipo di contenuto sta ottenendo molta attenzione, potresti voler adattare la tua strategia di contenuto di conseguenza.

Conclusioni

Creare una lista di competitor è un passo fondamentale per il successo nel business. Ti permette di conoscere meglio il tuo mercato, individuare opportunità di crescita e differenziarti dai tuoi competitor. Utilizza gli strumenti disponibili e mantieni la lista sempre aggiornata per massimizzare i benefici.